数控机床行业中小企业经营管理中存在的问题及对策研究

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论文字数:4673

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论文字数:4673

一、数控机床行业概况…………………………………………………………….2

（一）数控机床行业的发展历程………………………………………………2

（二）数控机床行业的特征……………………………………………………2

（三）数控机床行业发展意义…………………………………………………2

二、我国数控机床行业中小企业的现状…………………………………………3

三、数控机床行业中小企业经营管理中存在的问题……………………………4

（一）现代数控机床需求大，但市场占有率低………………………………4

（二）技术不成熟，发展缓慢较为落后………………………………………4

（三）销售模式传统，没有系统的销售模式…………………………………4

（四）创新不足，亟需开发高端的数控系统…………………………………4

四、数控机床行业中小企业经营管理的对策建议………………………………5

（一）追求高精度高质量的产品，满足用户需求…………………………..5

（二）加快结构升级，提高技术……………………………………………..5

（三）形成推进数控机床行业发展的长效机制……………………………..6

（四）响应国家政策，抓住机遇，寻求创新………………………………..6

参考文献……………………………………………………………………………7

一、数控机床行业概况

（一）数控机床行业的发展历程

1946年世界上诞生的第一台电子计算机为人类进入信息化社会奠定了基础，在1952年计算机技术开始应用于机床，从而一种新型的用数字程序控制的机床应运而生。我国于1958年研制第一台数控机床，发展过程大致经历了三个阶段：1958~1979年为第一阶段，国家基础理论研究滞后，相关工业基础薄弱，