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提高中小企业竞争力的研究

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论文字数:5644

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目录

一、绪言3

二、中小企业的特点3

1、生产规模小3

2、对市场变化适应强3

3、机制灵活，经营点多面广3

4、不能成规模，经济效益不高3

5、实力薄弱，难以支撑特别的风险，筹资能力差。3

三、核心竞争力的主要因素4

（一）中小企业的内环境分析4

1、市场需求分析4

2.企业细分市场4

3.用户和消费者产品需求的趋势分析4

4、领导与职工素质和能力分析4

（二）中小企业的外环境分析4

1、行业竞争对手分析4

2、行业寿命分析4

3、企业发展情况4

4、生产条件4

5、营销情况5

四、中小企业存在的主要问题5

（一）难以改进的问题5

1、资金不足5

3、产品市场有限5

（二）可改进的问题5

1、缺少与大企业和外资企业的竞争力5

2、销售能力5

3、家族企业5

4、职工职责6

五、提高中小企业核心竞争力的具体对策与手段6

（一）经营方面6

1、联盟与合作6

2、竞争对手6

3、广告的选择6

4、客户关系6

5、营销技巧7

6、售后服务7

7、综合经营7

8、产品质量7

9、学习力8

10、创新力8

（二）、管理方面8

1、领导8

2、员工8

3、流程管理8

六、结论9

参考文献9

一、绪言

（一）中小企业的地位

我国中小企业在国民经济中占据了相当大的比重,不仅创造了大量的社会就业机会,而且在产品研发、技术创新及市场经济的发展方面都起着重要作用。中小企业在国家的经济中处于重要地位，是大型企业的支撑的得力助手，在国内主要扮演的是一个补缺者的角色，特色与差异化经营成为大部分中小企业的经营战

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