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工商管理
万奥集团信息化存在的问题及对策研究
本文ID:128456
论文字数:4500
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论文字数:4500
目录
一、
万奥集团信息化建设需求分析
2
二、
万奥集团信息化存在的问题
2
(一)
企业信息化建设缺乏整体规划
2
1.
项目建设连续性不强
2
2.
信息化建设不能紧跟技术发展
3
3.
信息化资源不能有效利用
3
(二)
信息化技术能力较弱
3
1.
集团领导不重视信息化建设
3
2.
信息化建设部门人员不专业
3
3.
系统建设厂家服务跟不上
3
(三)
信息化建设与业务关联性差
4
1.
集团信息化建设没有针对性
4
2.
信息化系统对企业数据不能有效利用
4
三、
解决企业信息化问题的措施
4
(一)
集团决策者要重视交支持信息化建设
4
(二)
统筹规划并制定万奥集团信息化战略
4
(三)
选择好的产品及合作伙伴
5
(四)
加强信息化专业技术培训及队伍建设
5
(五)
以业务为导向的信息化建设思路
5
四、
总结
5
万奥集团信息化建设需求分析
万奥集团创立于1997年,是一家集综合地产开发、商业管理、文化教育、影视传播、休闲旅游、金融投资等六大产业于一体的多元化集团,中国房地产百强企业。
集团信息化系统主要包括财务管理系统、成本管理、资金管理、全面预算管理、甲供材料管理、项目进度管理、采购仓存管理、人力资源管理、客户关系管
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