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工商管理
现代企业文化管理之我见 (11)
本文ID:128530
论文字数:3938
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论文字数:3938
目 录
一、企业文化和制度的定义
1
(一)企业文化的定义
1
(二)企业制度的定义
1
二、现代企业文化和制度的重要性
1
(一)促进功能
1
(二) 约束功能
2
(三) 激励功能
2
三、企业文化存在的问题
2
(一)注重形式而忽视了内涵
2
(二)脱离了实践
2
(三)忽视企业文化的创新和个性
3
四、构建企业文化制定企业制度
3
(一)强化以人为中心
3
(二) 表里一致,切忌形式主义
3
(三)企业文化建设要不断创新
3
(四)建立制度评估机制
3
五、华为案例分析
4
参考文献
5
一、企业文化和制度的定义
(一)企业文化的定义
企业文化一般是指企业在经营中所形成的基本价值观、风格和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中所创造的精神财富总和,是企业成员的凝聚力,对许多人的利益、目标、需求和由此产生的统一行为,是企业长期文化建设的反映。企业文化是以员工为对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐,最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业服务的宗旨。企业文化在企业
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