现代企业文化管理之我见 (33)

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摘要1

一、企业文化管理在企业运营中的作用2

（一）企业文化管理的含义2

（二）企业文化管理在企业运营中的作用2

1、导向作用2

2、激励作用2

3、约束作用2

4、凝聚作用3

5、绩效作用3

二、我国企业文化管理的现状3

（一）无文化管理3

（二）文化空想现象3

（三）全盘西化现象4

1、传统文化与西方文化的割裂4

2、对外国的成功经验的借鉴更多地集中在企业文化的最终表现上4

三、新形势下如何进行企业文化管理4

（一）培育具有个性特色的企业精神4

1、企业精神培育的途径4

2、企业精神培育的步骤5

3、企业精神培育的方法6

4、企业精神培育的意义7

（二）建立新型的企业价值观8

1、企业价值观的作用8

2、如何培育企业员工对企业价值观的认同感9

（三）努力提高企业和职工的整体素质10

1、创建学习型企业，是全面提高员工素质最重要的凝聚动力10

2、个人学习强调不断学习、终身学习、善于学习的同时还要强调自主管理。10

3、注重开发成功心理资本11

4、将创建学习型企业同开发成功心理资本有机的结合起来13

四、结语14

参考文献15

致谢16

摘要

企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。优秀的企业文化能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，充分调动每个员工的积极性，共同努力使企业在竞争中立于不败之地。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等。企业文化的建设是长期追求的结果，企业必须把企业文化培育的过程作为企业的长期战略。本文阐述企业文化管理在企业中的作用、我国企业文化管理的现状及如何在新形势下进行企业文化管理。

关键词：企业文化；文化管理；企业运营