永安新城皇冠假日酒店高级员工流失原因及解决对策

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一、引言1

二、永安新城皇冠假日酒店高级员工流失现状调查1

（一）永安新城皇冠假日酒店的简介1

（二）永安新城皇冠假日酒店的人力资源现状1

1.人力资源的结构1

2.人力资源的现状2

（三）永安新城皇冠假日酒店的高级员工流失现状2

（四）永安新城皇冠假日酒店的高级员工流失造成影响3

1、招聘成本的增加3

2、商业机密的流失4

3、在职高级员工的稳定性4

4、工作的连续性4

三、永安新城皇冠假日酒店的高级员工流失原因分析4

（一）社会原因4

1.国家政策进一步放宽4

2.资讯业和交通手段的迅速发展4

（二）酒店原因4

1.酒店行业薪酬制度难以满足实际需要4

2.组织激励机制的形式单一5

3.高级员工绩效考评体系简单5

（三）个人原因5

1.薪酬回报低5

2.晋升机会少6

四、降低永安新城皇冠假日酒店高级员工流失的对策6

（一）完善现有的薪酬体系6

（二）建立有效的激励机制6

（三）制定高级酒店员工的绩效测评体系6

（四）对高级员工进行精神激励7

五、结论7

参考文献8

一、引言

我国酒店业一直处于高速发展阶段，直到2014年年末，我国一共具有星级酒店30000多家，比去年增长了10.21%[1]。随着旅游业的发展，酒店行业更成了中国四大行业的主要领军代表，酒店业对员工的需求量也越来越多，提供了越来越多的就业机会。员工的流失对酒店发展具有不良影响，目前，酒店行业的人员流失问题严重，近年来，流失率观念一直是随着社会的发展在不断变化的，当今社会是一个新媒体时代，信息发展迅速，电子商务业发展迅速。同时流失率观念