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浙江国技互联信息技术有限公司信息化存在的问题及对策研究

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论文字数:5569

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目录

一、公司介绍及集团管控模式治理2

（一）集团企业信息化建设特点2

（二）公司向集团化发展简述2

二、公司信息化现状与问题3

（一）公司信息化建设历程与成绩3

（二）信息化建设中遇到的挑战3

（三）信息化建设中存在的问题4

三、集团架构优化与信息化治理建议4

（一）架构管理体系优化4

（二）核心应用系统架构信息梳理5

（四）信息化建设实施建议7

参考文献10

一、公司介绍及集团管控模式治理

（一）集团企业信息化建设特点

1、信息化正在成为集团企业管理的利器

集团企业是现代企业的高级组织，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有着密切联系的企业。总体来看，中国的集团企业组织比较松散，集团没有为分子公司创造更多的价值，在管理上也面临很多的挑战，而信息化正是集团企业自身兴利除弊、自我超越的

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