中小企业生存和发展之道——以杭州龙田贸易有限公司为例

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论文字数:8302

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一、绪论1

二、中小企业理论概述1

（一）中小企业的界定1

（二）中小企业的发展现状1

（三）中小企业的现今地位2

三、杭州龙田贸易公司发展现状2

（一）企业背景简介2

（二）杭州龙田贸易有限公司的组织框架2

（三）杭州龙田贸易有限公司的绩效管理情况分析3

（四）杭州龙田贸易有限公司的薪酬构成情况分析5

四、中小企业发展所面临的问题5

（一）国际市场竞争激烈，国家政策不健全导致企业发展压力大5

（二）企业文化及形象建设不足6

（三）企业培训晋升系统不健全6

五、中小企业发展问题的对策研究7

（一）健全法制制度，规范市场秩序7

（二）加强对企业文化创新意识的培养7

（三）完善公司内部的考核培训制度8

六、结论9

参考文献：10

一、绪论

随着中小企业在我国国民经济中的比重的不断提升，中小企业在我国经济增长方面的地位也进一步增强。相关数据自出，目前，我国50%以上的GDP、60%以上的工业生产总值、70%左右的工业新增产值、近60%的销售收入和出口额、税收的40%以上均来自中小企业[ 张秀娥，郭宇红，城镇化进程中的农村中小企业发展问题研究[J]，山东社会科学，2013（2）：178-181；]，由此可见中小企业在我国经济发展方面的重要作用。然而，随着市场经济的发展，我国中小企业在发展中存在的诸多问题也