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工商管理
中小企业生存和发展之道——以杭州万虎茶叶有限公司为例
本文ID:128633
论文字数:4140
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论文字数:4140
目录
一、
中小企业的特点
1
(一)
数量多,分布广
1
(二)
企业产出规模小,市场占有小
2
(三)
竞争力弱,容易受到市场冲击
2
(四)
经营领域广,生命力顽强
2
二、
杭州万虎茶叶有限公司简介
2
三、
万虎公司现在存在的问题
3
(一)
企业内部管理不完善
3
(二)
资金短缺,融资难度大
3
(三)
投资能力差,财务管理不到位
3
(四)
经营模式僵化,市场占有率低
4
(五)
技术创新能力差
4
四、
促进万虎公司发展的建议
4
(一)
拓展投资和融资渠道
4
(二)
建立系统的资金管理
4
(三)
加强企业创新,引进技术人才
4
(四)
加强自身品牌建设,提升产品竞争力
4
参考文献:
5
中小企业的特点
中小企业,又称中小型企业或中小企,它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界干涉较少。
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