中小企业生存和发展之道----以沪江线业为例

本文ID：128634

论文字数:5178

全文下载链接(充值:50元)

论文字数:5178

一、发展中小企业的经济意义与社会意义………………………………………2

二、沪江线业公司简介……………………………………………………………2

三、改善中小企业生存与发展的对策……………………………………………3

（一）中小企业要努力降低企业成本……………………………………………3

1、生产成本…………………………………………………………………3

2、交易成本…………………………………………………………………3

（二）完善和加强企业管理………………………………………………………3

1、要改进生产管理模式……………………………………………………3

2、加强对员工的管理………………………………………………………4

3、提高产品质量的管理……………………………………………………4

（三）中小企业要不断进行技术革新……………………………………………4

（四）企业发展规模化、品牌化…………………………………………………4

（五）利用各种资源使营销手段多元化、国际化………………………………5

四、结论……………………………………………………………………………5

参考文献……………………………………………………………………………6

一、发展中小企业的经济意义与社会意义

中小企业作为单个企业与大企业比较，在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足，在市场竞争中处于弱势地位。然而，作为中小企业整体在国家的整个经济中具有重要地位，对支撑经济发展具有巨大的作用。据统计，20世纪90年代以来，我国经济增长速度主要依赖于中小企业的发展。我国工业新增产值的76.6%是由中小企业创造的，我国出口的许多大宗商品，如服装、玩具、工艺品等劳动密集型产品，基本上都是由中小企业生产的。