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工商管理
中小型服装企业生存和发展之道
本文ID:128661
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论文字数:5165
目 录
一、 中小企业的特点
2
(一)企业数量大,规模小,地区差异明显
2
(二) 组织程度差,主要面向国内市场
2
(三)生产灵活,劳动密集度高
2
二、 我国中小企业现状分析
2
(一)产业结构不合理、发展不平衡
2
(二)企业生存时间短、新旧更较快
2
(三)企业发展环境有待改善
3
(四)员工稳定性弱,团队精神不强
3
(五)企业融资困难
3
三、 中小服装企业发展存在的问题
3
(一)自身实力薄弱
3
(二)销售渠道混乱
3
(三)品牌意识淡薄
4
(四)融资困难
4
四、服装企业案例
4
五、解决中小服装企业发展中存在问题的对策
5
(一)与时俱进,提升中小企业的管理升级
5
(二)销售渠道建设与维护
5
(三)加强服装品牌建设
5
(四)构建中小企业融资体系
5
(五)加强服装设计人才的培养
6
六、结论
6
参考文献
7
中小企业的特点
(一)企业数量大,规模小,地区差异明显
中小企业已经成为拉动经济的新增长点,目前,在全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。尽管中小企业的数量比较大,无论在城市还是乡镇都广泛分布,但是中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,因而竞争力不强难以同大企业抗衡而做大做强,普遍规模不大。另外,发展不平
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