中小型企业发展战略现状及对策分析

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论文字数:3753

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论文字数:3753

一、中小型企业发展战略的现状分析…………………………………………2

（一）发展规模小………………………………………………………………2

（二）行业分布广,但地域性强 ………………………………………………2

（三）个体对企业的贡献度大,影响也大 ……………………………………2

（四）缺乏良好的企业文化……………………………………………………2

二、中小型企业发展战略存在的问题…………………………………………2

（一）资金短缺,融资困难 ……………………………………………………2

（二）技术落后,创新能力差 …………………………………………………2

（三）人才缺乏,管理落后 ……………………………………………………2

（四）竞争无序,扰乱市场 ……………………………………………………2

（五）污染严重,破坏环境 ……………………………………………………3

三、中小型企业发展战略的改进对策…………………………………………3

（一）加强政府指导、加大政策扶持…………………………………………3

（二）建立多层次的融资系统…………………………………………………3

（三）不断创新,提高技术水平 ………………………………………………3

（四）培养创新能力，建立高素质的人才队伍………………………………3

（五）转变观念,加强企业管理 ………………………………………………3

（六）设立中小企业发展风险投资公司………………………………………4

一、中小型企业发展战略的现状分析：

　（一）发展规模小

不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且,一般来讲中小企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。