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浅谈企业文化建设的现状和对策 (2)
本文ID:128886
论文字数:5650
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论文编号:GS3512 论文字数:5650
目 录
一、企业文化的概念
2
二、企业文化的作用
2
三、企业文化建设现状
2
(一)企业一味粉饰企业文化
2
(二)缺乏危机意识
3
(三)形式主义,缺乏内涵
3
四、如何加强企业文化建设
3
(一)建立完善企业文化发展规划
3
(二)企业文化要不断创新
4
(三)培养企业特色文化
4
(四)让员工认同消化企业文化
5
(五)加强与员工的沟通交流,营造和谐团结的氛围
5
五、总结
6
参考文献:
7
一、企业文化的概念
企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等的总和。同时,企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。简而言之企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素,也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖,是员工行为的航向灯。企业文化是企业的无形资产,也是其他企业难以模仿的核心资源。
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