统合电子有限公司员工激励机制存在的问题及对策研究

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论文字数:4795

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论文编号:GS3513 论文字数:4795

一、激励机制的概述……………………………………………………………2

（一）激励机制的内涵…………………………………………………………2

（二）激励机制在企业中的重要性……………………………………………2

（三）企业激励机制针对员工采取的方法概述………………………………2

二、统合电子有限公司激励机制的现状分析…………………………………3

（一）统合电子有限公司简介…………………………………………………3

（二）统合电子有限公司员工激励机制的现状………………………………3

三、统合电子有限公司员工激励机制存在的问题……………………………4

（一）企业忽视员工精神方面的激励…………………………………………4

（二）激励机制未充分考虑员工的个体与岗位特性差异，存在不公平的现

象…………………………………………………………………………4

（三）负激励操作不规范………………………………………………………4

四、统合电子有限公司员工激励相关问题的改善方案及建议………………4

（一）物质激励与精神激励相结合……………………………………………4

（二）制定公平合理的激励机制，综合运用多种激励机制。………………5

（三）建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制……………………………5

五、总结…………………………………………………………………………6

参考文献…………………………………………………………………………6

一、激励机制的概述

（一）激励机制的内涵

"激励机制"是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。