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工商管理
浅谈盛和企业文化建设的现状和对策
本文ID:128894
论文字数:5969
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论文编号:GS3520 论文字数:5969
目 录
一、企业文化的概念
2
二、企业文化的作用
2
三、盛和化妆品公司企业文化建设现状
3
(一)坚持以人为本的企业文化
3
(二)不断完善企业物质文化
3
(三)初步建立了明确的企业精神文化
3
四、公司在企业文化建设中存在的问题
4
(一)企业精神文化贯彻不彻底
4
(二)企业制度管理力度不强
4
(三)员工素质制约了企业文化建设
5
五、加强盛和化妆品公司企业文化建设的对策
5
(一)贯彻执行企业核心价值观
5
(二)建立适合公司发展的企业精神
5
(三)加强企业员工的培训
5
(四)加强员工思想教育
6
六、结论
6
参考文献
7
一、企业文化的概念
企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
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