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工商管理
基于核心竞争力的多元化战略研究
本文ID:128962
论文字数:9975
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论文编号:GS3588 论文字数:9975
目录
1.绪论
1
1.1选题背景及现实意义
1
2.核心竞争力与企业多元化经营理论分析
1
2.1核心竞争力的理论分析
1
2.1.1核心竞争力的研究现状
1
2.1.2核心竞争力与多元化战略的关系
1
2.2多元化经营战略的理论分析
2
2.2.1多元化经营战略的研究现状
2
2.2.2多元化经营战略的动因
2
2.2.3多元化经营战略的风险分析
3
3.企业多元化经营战略模型与实施
5
3.1 企业多元化经营战略的模型研究
5
3.2企业多元化经营战略的实施
5
3.2.1内外部条件分析
5
3.2.2外部条件分析
6
3.2.3确定战略目标
7
4.研究结论与展望
9
4.1基木结论
9
4.2小结
9
基于核心竞争力的多元化战略研究
1.绪论
1.1选题背景及现实意义
随着社会经济的发展,企业的竞争越来越大,生存和发展越来越难,单一的经营模式己经越来越不能适应形势的发展。纵观现代企业发展史,多元化经营战略作为一种企业成长的方式之一,在企业的成长过程中占据着非常重要的地位。中国实施市场经济的过程中,越来越多的企业选择了多元化经营战略。然而,许多企业在发展多元化经营战略时盲目跟风,使得企业一败涂地,导致一些企业纷纷退出了多元化经营的领域。造成了这种现象的原因是什么?多元化经营战略是否可实施?怎样才能成功地实施?这些问题己经成为企业界和理论界不可回避的重大课题。正如美国企业管理大师杜拉克所说的那样,多元化是一种战略,它本身并无好坏之分,但是多元化有运用得正确与错误之分。正确的多元化,使企业绩效能与高度
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