中小企业生存和发展之道---以婷美保健科技股份有限公司为例

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论文编号:GS3700 论文字数:6586

引言4

一、中小企业发展能力概述4

（一）企业生命周期理论4

（二）企业可持续发展5

二、婷美保健科技股份公司发展现状5

三、婷美保健科技股份公司发展中存在的问题6

（一）缺乏专门政府扶持6

1.政府管理“多龙治水”局面导致服务效率难以提高6

2.银行与婷美保健科技股份公司融资问题难以解决6

（二）婷美保健科技股份公司发展存在结构性障碍7

1.产业结构总体偏低偏重7

2.投资效益不高7

（三）婷美保健科技股份公司成长遭遇二次创业8

1.发展战略缺失8

2.核心能力不足8

四、提升婷美保健科技股份公司发展能力的措施9

（一）完善政府指导的政策扶持体系9

1.正确认识婷美保健科技股份公司在区域发展中的作用9

2.加强市婷美保健科技股份公司服务中心建设9

（二）优化发展环境，提高社会服务水平9

1.坚持政府的主导地位10

2.逐步深化婷美保健科技股份公司研发主体地位10

（三）婷美保健科技股份公司自主创新10

1.吸收现代企业制度文化精髓，化解家族式管理不利因素10

2.发挥自身优势，提高市场管理水平11

结论：12

参考文献：13

引言

经济全球化建设过程中，贸易国际化建设已经成为必然趋势，国际金融危机的产生，对中小企业运营造严重影响，宏观政策调控在今后必将成为主要形式，这样造成我国中小企业在发展建设过程中受到国内外环境的影响。在新型《劳动合同法》颁布之后，对知识产权及技术标准等内容进行了明确规定，同时伴随着能源数量不断较小，环境因素在社会经济建设内限制作用越加显著，企业运行成本不断提高，同时在加上中小企业自身在运行中的缺陷，造成我国中小企业在发展过程中需要面对严峻形成，严重限制中小企业新一轮发展建设。