企业员工能力提升研究 (3)

本文ID：129116

论文字数:6667

论文编号:GS3710 论文字数:6667

摘要

针对现阶段职场90后工作状态以及工作行为能力进行员工综合素质的分析，结合员工走访方式以现有资源进行员工访谈形式制定员工培训提升课程，通过系统性课程对有提升能力或者有意向提升的员工进行培养建立员工梯队建设。提升强化梯队人员的工作心态、价值观、服务意识、责任意识、危机意识、敬业精神、执行力、多方面激发员工潜力。

关键词：能力提升、梯队建设、工作心态、员工潜力

一、加强企业员工培训4

（一）结合现阶段对企业员工的提升方式4

1、加强与员工的沟通4

2、强化团队精神及奉献意识4

（二）编写人才培养计划方案4

1、重视员工个体，辅助员工开展职业生涯规划5

（三）企业文化存在问题的分析5

（四）企业员工存在问题的归类分析5

（五）确定解决问题的相应培训课程5

1、培训课程列表6

二、加强企业员工团队建设6

（一）员工团队建设的计划方案6

（二）团队建设的课程效果预估7

（三）团队建设活动中的全方位统筹7

（四）结合培训方式进行团建活动7

三、完善企业绩效考评制度的建设7

（一）绩效考核KPI指标分解实施7

1、绩效考核KPI分解的计划7

2、绩效考核KPI的效果分析7

（二）实施绩效考核评分制度8

（三）绩效考核与员工晋升结合8

（四）建立员工考核评分档案8

四、加强企业文化建设8

（一）树立确定企业的价值观8

（二）建立以员工为核心的团队，打造团队凝聚力8

（三）良好的工作氛围9

（四）员工的行为规范9

1、制定公司员工的行为规范9

2、推广实施行为规范的奖惩制度9

3、员工扣分制度管理实施9

五、结束语9

参考文献：10