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工商管理
现代企业 管理之我见
本文ID:129335
论文字数:6173
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论文编号:GS3930 论文字数:6173
目 录
一、企业文化概述………………………………………………………………3
(一)企业文化的定义…………………………………………………………3
(二)企业文化的发展历程……………………………………………………3
(三)企业文化具有导向功能 ………………………………………………4
(四)企业文化的约束功能……………………………………………………4
(五)企业文化的凝聚功能 ………………………………………………4
(六)企业文化的激励功能 … ………………………………………………4
(七)企业文化的调适功 … …………………………………………………4
(八)企业文化的辐射功能… ………………………………………………5
二、企业文化管理的现状与存的问题…………………………………………5
(一)有些企业根本无企业文化可言…………………………………………5
(二)有些企业的文化有了进步,但尚未健全………………………………5
(三)对企业文化较为重视,且循序渐进……………………………………5
三、企业文化管理的对策与建议………………………………………………5
(一)建立完善的企业文化制度建设…………………………………………6
(二)从自身情況出发加强企业文化建设……………………………………6
(三)企业文化建设要以人为本………………………………………………6
(四)企业文化建设要具有战略性……………………………………………7
(五)利用企业文化建设打造企业品牌………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
一、企业文化概述
(一)企业文化的定义
1、纵观国内外的学者给企业文化下的定义,我们可以看出这些定义侧重或着眼点各有不同,涵盖面也不尽一致,但从整体上看,在对企业文化的理解上,他们都认为:“企业文化”是在一定条件下,企业与职工在生产经营过程中,共同培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。共同的价值观念是企业文化的核心,包括企业经莒哲学,价值观企业精神,优良传统,行为规范等。表现形式包括企业文化教育活动,职工行为准则,企业规章制度等。企业文化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。它就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。
(二)企业文化的发展历程.
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