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企业家与企业的可持续成长
本文ID:178726
(字数:7156)
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XCLW74402 企业家与企业的可持续成长
内 容 摘 要
在过去的几年中,中国企业界经历了太多的浮浮沉沉,而中国企业家一路走来也磕磕绊绊,所有制、股权、元老、架构、速度、利润、方向、接班人……回首来时路,似乎都经历了太多的痛苦和无奈。面对中国企业走向世界的压力和挑战,展现在我们面前的问题又不容我们迟疑,无论是曾经的辉煌或是痛苦的前行,都无法平息我们记忆中涌动的梦想,都不能丝毫减少我们对中国企业成长过程中的探索与思考:究竟谁是我们的敌人?是环境?还是我们自己? 企业家的真正任务始终是塑造并管理一个组织的“价值观”,积极塑造企业文化,是所有企业家在二次创业的当务之急。只有优秀的企业家才能保证企业持续成长。可以得出这样的结论, 有好的企业家企业不一 定能持续成长,但如果企业能够持续成长,必定有好的企业家。
[关键词]:制度 观念 企业家 持续发展
目 录
内容摘要 ------------------------------------------------ 1
1、制度的安排 -------------------------------------------- 3
1.1.产权关系的界定——从创业激情到利益驱动 ------- 3
1.2.创业元老的矛盾——从权利斗争到资本意志 ------- 4
2、观念的转变 -------------------------------------------- 5
2.1.经营理念的突破——从创造利润到创造人 -------- 5
2.2.思维方式的转变——从盲目冲动到理性思维 ------- 6
3、角色的更新 -------------------------------------------- 6
3.1.角色的定位——从无序管理到有效领导 ----------- 7
3.2.方式的改进——从家族经营到职业化管理 --------- 8
4、素质的升华 -------------------------------------------- 8
4.1.企业家精神的塑造——从追求财富到自我实现 ----- 9
4.2.企业文化的培养——从制度规范到道德约束 ------- 10
结束语 ----------------------------------------------- 11
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2023-06-12 17:00:04【
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