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健身连锁机构营销管理问题与对策
本文ID:178922
(字数:6210)
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XCLW75985 健身连锁机构营销管理问题与对策
内 容 摘 要
随着经济和社会的快速发展,“花钱买健康”的体育消费观念正在被愈来愈多的人接受。各种经营性体育组织不断涌现,成为体育社会化、产业化的一种有效形式, 为广大人民群众参与体育活动提供了方便。随着市场经济的建立和完善, 这类经营性体育组织将得到迅猛发展, 经营性健身连锁机构便是其中重要的形式之一, 而营销则是健身连锁机构运营的关键环节, 其水平高低直接影响该行业的市场前景。本文对健身连锁机构管理运营模式进行分析,发现健身连锁机构营销中的问题:缺乏政策监管、市民健身意识不强、经营管理专业化程度低、本土化程度低,并且针对这些问题提出了解决对策:完善体育法规体制、加大健康产业宣传、强化科学管理、发展特色项目。
[关键词]:健身连锁机构;营销管理;运营模式
目 录
一、绪论1
(一)研究背景1
(二)研究意义1
(三)研究目的2
二、健身连锁机构管理运营模式分析2
(一)员工管理2
(二)会员管理2
(三)客户管理2
三、健身连锁机构营销管理中存在的问题3
(一)缺乏政策监管3
(二)市民健身意识不强,需要正确的宣传引导3
(三)经营管理专业化程度低3
(四)本土化程度低4
四、健身连锁机构营销管理的对策建议4
(一)完善体育法规体制,健全健身市场监管4
(二)加大健康产业宣传,提高人们健身意识5
(三)强化科学管理,控制经营成本5
(四)贴切本土文化,发展特色项目6
五、结语6
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Tags:
健身
连锁机构
营销管理
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对策
2023-06-12 17:17:14【
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