员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW75987 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

摘要：随着经济与社会的不断发展，人们的生活节奏不断加快，对于生活质量的要求也不断提高，在这些需求的不断推动之下，企业员工对于薪资、福利和待遇等的要求也会不断发生变化，基于此，企业员工就会出现为了追求更高的生活水平，转而投向福利待遇更好的公司及岗位，这种现象称之为“跳槽”。本文通过对员工在“跳槽”过程中出现的各种现象和因素，从员工心理、利益、法律的角度以及“跳槽”过程中员工和企业的矛盾进行研究与分析，最终得出人才是企业最重要的资本，企业的争在于人才的竞争，人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失，而且会使竟争对手更强大。企业高层者必须要认真分析自身人力资源管理落后的现状及其原因，充分认识到加强人力资源管理的必要性，并结合企业的管理方式、传统习惯及文化，积极寻找适合自身特点的人力资源管理的应对策略。

[关键词]：跳槽；因素；薪酬

1.前言.................................................................................................3

1.1企业员工跳槽的定义和特点..................................................................2

1.2企业员工跳槽的分类...........................................................................2

1.3企业原因...........................................................................................3

1.4企业的人力管理观念不够科学...............................................................4

1.5企业对组织机构的设置不够合理............................................................4

1.6企业对员工的聘用体制不够健全............................................................5

1.7企业对员工的培训重视不够...................................................................5

2.员工“跳槽”现象因素分析..................................................................6

2.1心理因素............................................................................................6

2.2利益因素............................................................................................6

2.3法律因素............................................................................................6

2.4社会环境的因素...................................................................................7

3.员工“跳槽”现象解决策略......................................................................7

3.1严格规范招聘门槛...............................................................................7

3.2合理分配员工的薪酬待遇......................................................................7

3.3严格依据《劳动法》制定劳工合同..........................................................7

3.4完善企业用人机制................................................................................7

3.5建立公正有效的薪酬绩效评价体系...........................................................8

3.6加强企业文化建设.................................................................................8

结语.......................................................................................................10

文献