员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW76788 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

本文主要通过围绕生活各个层面对员工职业的影响来分析员工跳槽的原因，通过分析员工跳槽的原因，进而寻求员工跳槽的解决措施，来达到减少公司人力资源等成本，减少人才流失，保护公司利益最大化的目的。一般来说员工跳槽有两种动机，一是对所在企业不满意,被迫离职跳槽；二是受其他企业更优越条件的诱惑,主动离职跳槽.但是无论属于哪种动机,有一点可以肯定的是,现在人们的思维更加趋于现实,他们的工作动力不仅仅取决于物质上的优越感和职位的高低,他们追求的是一种更高层次的精神境界和物质境界。为了更好的满足员工精神需求，企业需要注入新鲜血液，匹配年轻一代人的生活方式，才能牢牢稳住年轻人的心。下面我们通过分析来展开讨论。

[关键词]：物质；精神；不满；跳槽

一、员工跳槽原因分析................................................6

1.发展空间.....................................................7

1.1行业....................................................7

1.2企业环境................................................7

1.3职位....................................................8

2.收入.........................................................8

3.家庭.........................................................9

3.1父母的健康状况..........................................9

3.2夫妻关系................................................9

3.3亲子关系................................................9

4.人脉........................................................10

5.健康........................................................10

6.地域........................................................11

7.餐饮和交通..................................................11

8.成本........................................................12

二、跳槽案例.......................................................12

1.案例一.......................................................12

2.案例二.......................................................13

3.案例三.......................................................13

三、应对员工跳槽的对策.............................................14

1.严格招聘，减少人才不合格被辞或离职的成本.....................14

2.打造凝聚力，让企业如家一般给人才归属感.......................14

3.提供培训机会，给人才发展的平台...............................15

4.诱人的薪酬和优厚的福利待遇...................................15

5.创新企业激励机制，留住更多人才...............................16

6.提高员工素质，保持企业人才合理流动...........................16

四、文献