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A集团企业文化建设策略研究
本文ID:179196
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XCLW76863 A集团企业文化建设策略研究
内 容 摘 要
企业文化建设作为提升企业生机和活力的重要手段,可以帮助企业在资源有限的情况下,最大限度地激发员工的工作热情。本文基于这样的背景,从企业和文化建设的基本理论着手,以A集团作为案例,分析A集团在文化建设的过程中存在着的问题并提出相应的解决措施。并基于A集团的特点及文化建设需求,提出了针对性的对策。通过这些策略,为A集团文化建设的发展提供建议。
[关键词]:A集团;企业文化;企业文化建设;管理创新
目 录
1 引言3
2 企业文化概述3
2.1 企业文化的含义3
2.2 企业文化的内容4
3 A集团企业文化建设分析5
3.1 A集团简介5
3.2 A集团企业文化的现状5
3.2.1 A集团企业文化的建设历程5
3.2.2 A集团企业文化的内容及特色6
3.3 A集团企业文化建设中存在的问题及原因9
3.3.1 管理层对企业文化的建设不够重视9
3.3.2 物质文化较差,基础设备落后9
3.3.3 制度缺少人性化10
3.3.4 缺乏独特性,千篇一律10
4 A集团加强企业文化建设的对策建议11
4.1 关于提高管理层对文化建设的认识的建议11
4.2 关于提升物质文化的建议11
4.3 关于加强制度人性化建设的建议12
4.4 关于企业文化“独特性”的建议12
4.4.1 提倡“细节”文化12
4.4.2 企业文化必须持续不断创新13
5 结论13
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2023-06-12 20:13:38【
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