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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:179281 (字数:7157)

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XCLW77091  员工“跳槽”现象分析研究


内 容 摘 要
在当今时期,大部分员工思想意识与以往发生了比较大的变化,特别是“90”、“00”后员工,员工与企业单位的联系越发淡薄,一些员工为了追求更高的经济收益或是出于其他原因而跳槽。员工在入职时,特别是校招大学生,企业耗费了大量时间与精力进行培训,最终将其培养成合格员工,但员工跳槽行为,特别是频繁跳槽给企业在资金和时间上造成了的巨大损失,企业一方无法在较短的时间内招聘、培养合格人才,而人才供应出现断层,严重影响企业整体发展进程,特对员工“跳槽”现象进行分析及研究,并根据实践经验提出部分措施,帮助企业与员工实现双赢。 
[关键词]:员工跳槽、现象分析、解决措施

目 录
1.引言5
2.员工跳槽原因分析5
2.1薪资待遇5
2.2晋升受限5
2.3人际关系不佳,部分企业管理人员观念老旧6
2.4工作压力大6
2.5社会因素7
2.6其他因素7
3.解决措施8
3.1让员工对薪酬满意8
3.2建立合理有效的人事晋升机制8
3.3建立健全内部管理制度9
3.4管理者主动为下属做好疏导减压工作9
3.5 改善社会环境11
3.6做好人才招聘录用工作,同时逐步满足员工其他需求11
3.7如果员工计划跳槽,浅谈以下应对措施11
4.结论12


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