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管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

本文ID:179446 (字数:6268)

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XCLW77546  管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析 

内容摘要
    管理人员对于任何一个组织机构都是不可或缺的重要力量,但是,我们在选拔管理人员时,经常发现难以选拔出满意的人员,因为人无完人,他总是有长处有短处,有优点有缺点,我们不可能挑选出一个完美无缺的管理者,那么,我们如何取舍,如何有侧重点选择管理者,这就是需要我们研究的问题。本文主要选取事业单位管理人员选拔程序和方法,以及如何通过培训如何提高管理人员的能力,再对选拔和培训中存在的问题进行分析,提出对策建议。

[关键词]:管理人员;选拔 ;培训  
目       录
1  前言1
1.1 研究的背景和意义1
2  管理人员的选拔与培训1
2.1 现状1
3  选拨与培训中存在的问题及原因分析3
3.1 存在的问题3
3.1.1 管理人员选拨存在的问题3
3.1.2 管理人员培训中存在的问题4
3.2 原因分析4
3.2.1 政策因素5
3.2.2 行业因素5
4  对策建议6
4.1 管理人员选拔建议6
4.1.1 优化选拔途径6
4.1.2 提高选拔者的能力6
4.1.3 优化选拔技术7
4.2 管理人员培训建议7
4.2.1 进行科学的培训需求分析,优化培训方案7
4.2.2 培训效果评估8
5  结论8
5.1 结论8
5.2 本研究存在的问题及后续研究工作9
文献

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