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工商管理
我国民营企业的传承机制研究
本文ID:179548
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XCLW77853 我国民营企业的传承机制研究
内容摘要
改革开放以来,中国的民营经济已取得巨大进步并进入了新的发展时期,退休和继承问题成为了大多数企业家所要面临的。中国民营企业的转型与创新是一项重大挑战。民营企业与家族企业之间的区别还不是特别清楚,但新时期家族企业与民营企业在内涵上已经有了本质区别。民营企业传承的成功将决定企业未来的增长空间,继任者的能力将影响企业的绩效,企业发展中发挥重要作用离不开新时期民营企业的传承机制。为了更深入地了解民营企业的传承和发展,本论文以百信鞋业传承机制为案例分析,分析该企业走下坡路的原因,最后探索了继任者的成长规律,研究有效的培训方法和途径,促进民营企业的可持续性发展,对传承机制中存在的问题进行了研究分析并提出了相应的对策。
[关键词]:民营企业;传承机制;问题;对策
目录
1引言3
2民营企业的概述3
2.1民营企业的内涵3
2.2新时期民营企业特点4
3民营企业现状及案例分析4
3.1民营企业现状4
3.2案例分析5
3.2.1其形成的原因5
3.2.2“子承父业”模式的不足之处5
4民营企业传承存在的问题与分析6
4.1传承计划的缺失6
4.2家族式传承模式的无奈6
4.3企业家素质与能力不能完整传承7
4.4职业经理人制度有待完善7
5民营企业成功传承的对策8
5.1规划传承继任模式8
5.2规划锻炼与培养继任人8
5.3继任人逐步参与企业经营9
5.4平衡利益关系消除家族内部隐患9
5.5建立完善职业经理人制度9
5.6制订明确的交接班计划,确定合适的离任时机10
6结语11
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2023-06-12 20:41:20【
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