员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW78855 员工“跳槽”现象分析研究

摘要：随着社会经济的不断发展，人们在生活压力激增的情况下，为了更好的发展或者职业规划，大多数人一生中都会出现跳槽的现象，员工跳槽是人们择业中一种常见的现象，员工跳槽是员工自身价值需求的一种体现，也是时代发展的一种正常规律，跳槽带来多重后果，有的跳槽后果较轻只需要人员调整或者重新招聘一个人即可，有些跳槽后果比较严重，如果是企业的技术核心人员跳槽的话可能带走企业的核心技术，造成一些商业机密流失，在竞争中处于下风，所以企业要尽可能防止核心技术人员流失。本文主要采用问卷调查的形式，目前来看核心员工跳槽的主要原因有:薪酬问题,环境问题,企业文化问题,希望能对跳槽现象有着重要的意义。

[关键词]：关健词：企业员工；跳槽现象；原因分析；解决对策

摘要………………………………………………………………………………(1)

1.前言……………………………………………………………………………(4)

1.1.选题原因……………………………………………………………………(4)

1.2.研究意义……………………………………………………………………(4)

1.2.1.理论意义…………………………………………………………………(4)

1.2.2.实践意义…………………………………………………………………(4)

1.3.研究方法……………………………………………………………… ……(5)

1.4.国内外关于员工跳槽现象研究现状……………………………………… (5)

1.4.1.国外研究情况…………………………………………………… ………(5)

1.4.2.国内研究情况………………………………………… …………………(5)

2. 员工想跳槽的表现……………………………………………………………(6)

2.1. 工作效率变低………………………………………………………………(6)

2.2. 对公司的事情显得漠不关心………………………………………………(6)

2.3. 经常抱怨和争执……………………………………………………………(6)

2.4. 办公室恐惧症………………………………………………………………(6)

3.达州地区员工跳槽的现状……………………………………………… ……(7)

3.1.工龄对跳槽的影响……………………………………………………… …(7)

3.2 .员工跳槽因素………………………………………………………………(8)

3.3.职务对跳槽的影响…………………………………………………… ……(8)

3.4.跳槽频繁……………………………………………………………… ……(9)

4.企业员工跳槽原因分析………………………………………………… ……(10)

4.1.宏观环境因素………………………………………………………… ……(10)

4.2.企业管理因素…………………………………………………………… …(10)

4.3.员工个人因素…………………………………………………………… …(11)

4.4. 家庭因素……………………………………………………………………(11)

5.企业员工跳槽的管理对策……………………………………………… ……(12)

5.1建立刚性管理制度，营造高质工作水平……………………………………(12)

5.2.建立合理薪酬机制，提高员工就业热情…………………………………..(12)

5.3.建立健全激励制度，提升员工工作动力……………………………………(12)

5.4.建立完善培训体系………………………………………………………… (13)

5.5.建立员工跳槽的应急管理机制…………………………………………… (13)

5.6.营造良好的企业文化……………………………………………………… (13)

6.结语…………………………………………………………………………… (15)

文献