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家族式民营企业的发展问题思考
本文ID:180345
(字数:5937)
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XCLW79727 家族式民营企业的发展问题思考
内 容 摘 要
本文首先对家庭式民营类企业的管理模式的概念和特点进行描述。通过对家族式民营企业与企业发展的优劣势的分析,由此得出家族式企业的未来发展前景和最终方向
关键词:“家族式管理;当代公司管理模式;创新型文化;建立危机意识文化;股份分配改革”
(导入语)初期小规模公司以家庭式管理模式看不出管理得隐患,反而在一定程度上加速了企业的扩张,由于缺乏现代企业高效的管理当企业发展到一定规模后,企业管理效率及竞争力开始逐渐降低,家庭式管理的弊端开始逐渐显露出来,将会导致企业无法维持稳定持久的发展。
目 录
1.家族式管理模式的概念3
2.民营企业管理模式的特征3
2.1.岗位与职务不匹配3
2.2.管理的有效性3
2.3.权力赋予标准的血缘化3
2.4.企业文化4
3.家族式民营企业管理模式与企业发展的优劣势4
3.1家族式民营企业管理模式的优势4
3.2家族式管理模式的劣势4
4.民营企业管理模式改进方向5
4.1建立完善的企业管理机制5
4.2建立创新文化7
4.3建立危机文化7
4.4制定企业危机资产管理实施方案。7
4.5内部公关社交网络媒体公关项目管理技能培训。8
4.6建立并持续维护良好的网络媒体业务合作关系平台。8
4.7加强内部信息传播工作流程优化管理。8
参考资料8
1、速度原则9
2、真诚沟通9
3、承担责任9
4、权威性10
5.结束语11
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家族式
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发展
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2023-06-12 21:50:33【
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