员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW79866 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

跳槽是社会人才在企业中的一种流动形式，也是人才资源合理配置的必然产物，该行为对企业和个人都有着一定的影响。近年来，掀起了“跳槽热”，为什么员工跳槽如此频繁？其原因到底是什么？背后反映的价值观是什么？会对企业造成什么样的影响？会对员工自身造成什么影响？本文将对此进行探究，具体阐述人才流失发生的原因，并同时提出应对问题的相应措施及对策。

对于企业而言除了要从维护自身利益出发采取理性对待，高度重视，依章合法规范管理，与入职员工签订保密协议的措施以外，同时还要重视员工的感受和发展，从读懂员工需求入手，建立科学合理的、有竞争力的薪资体系，进行职业规划，提供发展机会，建立一个合理的福利体系，以此来留住人才，促进企业的发展。

[关键词]：跳槽；原因；对策；价值观

1 引言4

1.1研究的背景和目的4

1.1.1研究的背景4

1.1.2 研究的目的4

1.2员工“跳槽”现象的现状5

2 员工“跳槽”现象产生的原因分析5

2.1员工自身因素6

2.1.1发展式跳槽6

2.1.2“钱”途式跳槽6

2.1.3挑战式跳槽6

2.1.4选择式跳槽6

2.1.5感觉式跳槽6

2.2企业层面因素7

2.2.1直接上级主管和团队氛围7

2.2.2公司的制度是否公正公平7

2.2.3收入和福利7

2.3社会环境因素8

2.3.1不可抗力影响8

2.3.2国家政策8

2.3.3国际形式8

3 “跳槽热”反映的员工价值观取向分析9

3.1不同年龄段员工选择“跳槽”的比例9

3.1.1 90后对跳槽的热情程度最高10

3.1.2 60后对跳槽的热情程度最低10

3.2不同年龄段员工选择“跳槽”的动机分析11

3.2.1年轻人跳槽条件相对理想化，职场资深人士更务实11

3.3不同行业选择跳槽所受影响因素分析11

3.3.1销售、技术和客服最容易因为生活和工作失衡跳槽12

3.3.2人力资源和法务最容易因为上下级关系跳槽12

4 员工“跳槽”对企业带来的影响分析13

4.1员工“跳槽”对企业产生有利的方面13

4.2员工“跳槽”对企业产生不利的方面13

5 员工“跳槽”对个人带来的影响分析14

5.1员工“跳槽”对个人产生有利的方面14

5.2员工“跳槽”对个人产生不利的方面15

6 企业中“跳槽”现象的应对战略和措施15

6.1企业对“跳槽”的应对策略15

6.1.1理性看待，高度重视15

6.1.2依章合法规范管理16

6.1.3 企业要懂得留人心16

6.2预防员工“跳槽”的措施16

6.2.1与入职员工签订保密协议16

6.2.2建立科学合理的、有竞争力的薪资体系16

6.2.3塑造良好的企业文化和工作环境17

6.2.4对员工进行职业规划、提供发展的机会17

6.2.5建立一个合理的福利体系17

文献