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工商管理
教育培训机构人员招聘中存在的问题及对策分析--以A公司为例
本文ID:180565
(字数:12567)
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XCLW80072 教育培训机构人员招聘中存在的问题及对策分析--以A公司为例
内 容 摘 要
随着教育培训行业的不断发展,教育培训机构的发展也受到了学者们的关注。由于教育培训行业的特殊性,人才招聘作为重要的收入来源,而人才招聘作为人才投入的基本来源,人才招聘在教育培训机构中日益突出并受到强烈关注。
本文首先分析了我国教育培训机构人员招聘的背景问题,首先介绍教育培训机构的行业现状和教育培训机构人员招聘问题的重要性和意义,然后根据现有的优秀统计数据显示出教育培训机构人员配备问题的现状,最后从人力资源规划招聘从问题、招聘选择、岗位分析、定位问题四个角度来分析职业教育培训机构出现问题的原因及其相应对策。
本文通过对国内外学者在教育培训机构招聘方面的研究,本人在进一步研究国家政策的基础上,分析了社会现状,对解决教育培训机构失业问题提出了几点建议:(1)建立合理的人力资源规划(2)扩大招聘渠道,丰富招聘形式(3)标准的招聘选择手段(4)匹配合适的人员
[关键词]:教育培训机构、招聘、人力资源
目 录
1 绪论1
1.1 研究目的与意义1
1.2 文献综述2
1.2.1 招聘问题的成因方面分析2
1.2.2 解决招聘问题的对策方面分析3
1.3 研究的内容与方法4
1.3.1 研究方法4
1.3.2 研究内容4
2 理论综述6
2.1 概念的界定6
2.1.1 招聘概念的界定6
2.1.2 教育培训机构概念的界定6
2.2 解决人员招聘问题的重要性7
2.2.1 人员招聘是企业补充人力资源状况的基本途径。7
2.2.2 招聘是企业建立自身竞争优势的重要途径。7
2.2.3 招聘的成败与企业文化的塑造有密切联系。7
3 A公司人员招聘的主要环节及存在的问题8
3.1 制定用人计划8
3.2 选择招聘渠道8
3.3 人员的筛选与录用9
3.4 人员的培训10
4 A公司人员招聘问题分析11
4.1 招聘规划不合理11
4.2 招聘形ㅤ式过于ㅤ单一,ㅤ渠道狭ㅤ窄11
4.3 招ㅤ聘筛选ㅤ手段形ㅤ式化12
4.4 招聘岗ㅤ位与能ㅤ力不匹ㅤ配13
5 A公司人员招聘问题对策14
5.1 结合机构发展经营战略制定合理的人力资源招聘规划14
5.2 丰富招聘形式,扩大招聘渠道14
5.3 规范机构招聘筛选手段15
5.4 匹配合适的人员到岗16
6 总结17
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招聘
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