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保险公司员工教育培训策略探讨

本文ID:181406 (字数:9062)

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XCLW82688  保险公司员工教育培训策略探讨

    
   
近年来,我国的保险业务发展迅速,相对而言,我国的保险人才建设还比较落后。主要是保险企业管理层对人才培训系统工程的理解不够深刻,人力资源管理和发展缺乏科学和战略规划,没有建立起一套成熟的企业教育和管理培训系统,管理效率低、运转不协调,导致员工教育培训投入大收益小。
本文对中国人寿保险公司的员工教育培训现状做了深入调查,并就其优点难点进行了详细的分析,并通过对中国人寿近期经营管理的问题进行探讨,提出了中国人寿员工教育和培训的战略思考,以及员工教育培训的培训体系和创新模式建设策略。 

[关键词]:保险、教育培训体系、诚信教育、策略

目       录
1 中国人寿保险概况4
1.1 中国人寿保险简介4
1.2 中国人寿员工素质评价4
2 中国人寿员工培训现状5
2.1 中国人寿教育培训类别5
2.2 中国人寿教育培训的开展情况6
2.3 中国人寿教育培训难点7
3 中国人寿员工教育培训存在的问题8
3.1 员工教育培训的目的不够明确8
3.2 员工教育培训缺乏系统性8
3.3 员工教育培训管理混乱9
4 解决教育培训存在问题的策略10
4.1 明确员工教育培训的目的10
4.2 构建完善的教育培训体系11
4.3 创新教育培训模式12
5 结语13

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Tags:保险公司 员工 教育培训 策略 探讨 【返回顶部】

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