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工商管理
中小企业薪酬管理问题研究
本文ID:181408
(字数:10359)
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XCLW82696 中小企业薪酬管理问题研究
摘要:薪酬管理制度是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业的发展影响巨大,直接决定企业在当今经济全球化时代获得人力资源竞争力的情况。建立健全科学、合理、适合企业自身发展需要的现代薪酬管理制度与分配机制,已成为每个中小企业当前的重要课题。本文分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策。
关键词:中小企业 薪酬 薪酬管理 薪酬制度
目 录
绪论:3
1、薪酬的含义及中小企业的特点3
1.1 薪酬的含义3
1.2中小企业的特点3
2、中小企业薪酬管理的必要性;4
2.1建立稳定的员工队伍,吸引和留住企业的核心员工。4
2.2激发员工的工作热情,提高工作所需的技能,创造高绩效。5
2.3实现企业和员工目标的协调,结成利益共同体。5
2.4有利于员工实现自我价值5
2.5提升企业的竞争优势5
3、中小企业薪酬管理中现存问题及原因分析:6
3.1薪酬体系不合理、缺乏竞争力;6
3.2薪酬管理与企业战略脱节;7
3.3薪酬发放透明度不够,没有与绩效考核挂钩;7
3.4忽视内在报酬的重要性;8
3.5福利系统不完善;9
4、中小型企业薪酬管理的对策:9
4.1完善薪酬管理体系和制度;9
4.2结合企业战略设计薪酬;10
4.3强调薪酬系统的内部透明性,注重薪酬与绩效考核挂钩;11
4.5重视内在薪酬,将内在薪酬作为薪酬创新的重要方面;12
4.6完善员工福利体系统。12
六、结论13
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2023-06-13 12:07:06【
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