员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW101539 员工“跳槽”现象分析研究

摘要2

一、引言1

二、员工跳槽现象的产生和特点1

(一)、员工跳槽的产生1

(二)、员工跳槽的特点2

三、员工跳槽现象产生的原因分析2

(一)、员工自身的因素3

1、人的需求总是不满足于现状3

2、企业倾向于招聘“拿来即用”的员工3

(二)、企业层面的因素4

1、企业未做到以人为本4

2、企业在管理安排不合理4

3、企业的管理观念不够科学4

(三)、社会环境的因素5

四、员工跳槽的利弊分析5

(一)、跳槽的积极性表现5

1、从个人角度分析5

2、从企业角度分析6

(二)、消极性主要表现在以下几点6

1、企业损失分析6

2、个人损失分析6

五、企业应对员工跳槽的措施和对策7

(一)、重视招聘环节7

(二)、制定完善的企业用人制度7

(三)、完善劳动者的薪酬福利7

(四)、企业文化深入人心8

六、结论8

参考文献10

【摘要】

随着我国市场经济的快速发展，员工“跳槽”这一现象也变得越来越普遍，作为企业员工流动的一种重要形式，员工“跳槽”已经在一定的程度上被赋予特殊的意义。员工的“跳槽”是实现其个人职业生涯目标的重要手段之一，同时也是企业丰富人力资源配置的形式之一。但是,恶意的“跳槽”行为会给企业甚至是社会带来不同程度的负面影响。本文从员工角度深入分析员工“跳槽”的产生和特点，其主要因素为员工为了实现个人自身价值以及利益最大化，然后从员工、企业和社会角度分别分析了员工“跳槽”的原因,并具体阐述了员工“跳槽”的利弊，提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的建议,这些对于企业妥善处理员工跳槽问题,优化人力资源管理具有一定借鉴意义。

【关键词】：企业；员工；跳槽；建议；措施