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工商管理
浅析我国大型商场的发展困境与应对策略
本文ID:197673
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XCLW102548 浅析我国大型商场的发展困境与应对策略
近几年来,我国大型商场发展突飞猛进,带来经济效益的同时也出现了很多问题和挑战,如战略决策不合理,管理水平低,互联网企业的冲击,同行竞争加剧等等给我国的大型商场发展提出了严峻的考验。本文通过分析当前国内大型商场发展困境以及发展机遇,以及分析导致我国大型商场发展困境的原因,以此寻找应对策略,寻求新的发展出路。
关键词:大型商场 发展困境 经营问题 应对策略
目录
一、大型商场相关概述4
(一)大型商场的定义4
(二)我国零售商店的分类4
(三)我国大型商场在零售行业中的地位4
二、当前我国大型商场发展现状4
(一)我国大型商场的发展机遇4
1、互联网信息技术时代给我国大型商场带来了新的发展机遇4
2、实体企业自身天然的优势是互联网企业无法做到的5
3、国内的三、四线中小城市还有着巨大的市场空间5
4、“一带一路”的建设,开辟了国外市场5
(二)我国大型商场的发展困境5
1、产业扩张太快,市场出现供过于求5
2、传统大型百货商场开始淘汰和升级变革6
3、国外大型商场在经营管理方面仍占据优势地位6
4、国内各新业态零售企业迅速崛起7
5、互联网企业仍占据重要市场份额7
三、我国大型商场发展困境的成因7
(一)从宏观经济方面分析7
1、国家经济调控7
2、市场方面已由卖方市场转向买方市场8
3、居民消费方式改变8
数据来源:国家统计局 智研咨询整理10
(二)从中观方面分析10
1、国内新兴的零售企业层出不穷,抢占了国内大型商场的市场份额10
2、国外大型零售集团在国内不断扩张,给国内大型商场带来巨大的竞争压力11
3、互联网企业在国内零售市场占据重要位置11
(三)从微观方面分析11
1、企业战略决策缺乏科学性,市场调研不合理,导致盲目投资和扩张11
2、管理人员整体素质不高,缺乏科学现代的经营管理理论11
3、服务水平不够完善,软件和硬件不完备12
四、应对策略12
(一)进行科学、规范的产业投资调研12
1、人口调查分析12
2、同行竞争企业调查分析12
3、投资费用预算分析12
主要包括前期建设费用预算和后期管理费用预算以及自身资金状况和融资能力。要做好投资费用预算,以免在投资过程中出现资金链断裂,造成巨大损失。12
(二)继续推进产业转型战略13
(三)打造商场的体验式消费13
(四)提高经营管理能力,重视服务管理13
(五)利用大数据、互联网调整原有营销方式14
(六)积极开拓国内中小城市市场以及国外市场14
五、总结14
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