企业文化在企业兼（合）并中的作用与问题分析

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XCLW89601 企业文化在企业兼（合）并中的作用与问题分析

摘要近几年来，企业的兼（合）并越来越成为众多企业扩大经营规模、增强企业综合实力和提高经营效率的重要手段。但通过调查研究表明，对企业文化作用的忽视核对企业文化整合的忽略在很大程度上导致了企业兼并的失败和兼并后企业内部的文化摩擦不断。本文通过分析企业文化在企业兼（合）并中的作用和问题，并提出相应的应对措施，来突显企业文化建设和管理的重要性，期望能够对我国企业的兼（合）并提供帮助和指引。

关键词企业兼（合）并;企业文化;文化整合

关键词企业兼（合）并;企业文化;文化整合I

引言II

1.基本概念III

1.1企业文化III

1.2企业兼（合）并III

1.3企业文化冲突IV

1.4企业文化整合V

2．企业文化在企业兼（合）并中的作用V

2.1企业兼（合）并过程中的向导VI

2.2突显企业兼（合）并并强势企业文化主体地位VI

2.3企业文化的凝聚作用VII

2.4企业文化的约束作用VII

3. 企业文化在企业兼（合）并中的问题及其应对VIII

3.1企业兼并中文化冲突的表现VIII

3.2企业兼并中文化冲突的原因IX

3.3企业文化冲突的应对措施X

结论XII

参考文献XIII

致谢XIV