员工“跳槽”现象分析研究

本文ID：201087

(字数：7068)

XCLW86473 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

社会市场经济高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。但是,恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。如何探析员工跳槽的原因,具体阐述了员工跳槽的利弊,并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策,这些对于企业妥善处理员工跳槽问题,优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。如何吸引优秀的人才来企业就职,并且在人才争夺战中长期稳定的在企业工作,不发生跳槽的情况,是众多中小企业迫在眉睫亟待解决的问题。本文重点探讨了我国中小企业员工跳槽的原因,最后针对这些中小企业员工跳槽行为原因的分析,给出了相应的解决建议。

关键词:人力资源,跳槽,企业,机制

1企业员工跳槽现象与影响..............................................5

1.1员工跳槽现象..................................................5

1.2员工跳槽对企业的影响..........................................5

1.2.1增加企业成本..............................................6

1.2.2企业丢失竞争优势..........................................6

1.2.3一定程度破坏企业凝聚力和向心力............................6

2员工跳槽的原因分析..................................................6

2.1宏观原因......................................................7

2.1.1科学技术更选过快..........................................7

2.1.2自然环境因数不断变化......................................7

2.2.客观原因.....................................................7

2.2.1企业管理制度不科学........................................7

2.2.2企业结构框架设置不科学....................................8

2.2.3企业晋升制度不完善........................................8

2.2.4员工薪酬单一..............................................8

2.2.5员工自身..................................................9

3提高员工对企业归属感和认同感........................................9

3.1.实施科学管理制度............................................10

3.1.1完善企业薪酬体系与福利制度..............................10

3.1.2增加对员工企业文化培训..................................10

3.1.3改善晋升制度............................................10

3.1.4实施合同化管理..........................................10

3.1.5加强员工素质道德建设....................................11

4结论...............................................................13

文献