员工“跳槽”现象分析研究

本文ID：201460

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XCLW90730 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

随着经济的快速发展，社会文化的进步，现代职场竞争愈发激烈，跳槽也成为职场人的家常便饭，很多企业都面临留不住人的尴尬局面。根据相关行业报告，非一线城市平均离职率达17.3%，一线城市达18.3%，平均每五个人就有一个人跳槽，同时现代职场人的平均跳槽时间为26个月，人均两年就会跳槽，现代人之所以会出现如此高的离职率，这有外部社会的原因也有企业内部自身的原因，外部原因主要包括社会文化对于精神文化的缺失，传统行业受到互联网行业的冲击以及城市之间的人才竞争加剧，企业内部原因在于企业难以满足核心员工的发展要求，员工不得不跳槽，因此本文针对这一现象，特此为企业提出几点建议，包括顺应互联网时代的发展，留住核心人员，进行人才储备，以此来保证企业的人才流失及避免核心员工跳槽，给企业带来更多负面影响。

[关键词]：互联网、核心员工、人才储备、跳槽

1引言5

2相关概念5

2.1跳槽5

2.2人才流动5

2.3双因素理论6

3企业员工跳槽现状6

4员工跳槽原因分析7

4.1文化偏向于金钱文化8

4.2传统行业与新行业碰撞加剧8

4.3城市人才引进政策遍地开花9

4.4猎头文化盛行9

4.5企业内部员工得不到满足10

5企业如何留住员工11

5.1加速企业互联网化11

5.2充分留住核心人员12

5.2.1留住技术型核心员工的对策12

5.2.2留住营销型核心员工的对策12

5.2.3留住管理型核心员工的对策13

5.3进行人才储备13

6结论14

文献