国有企业经理人激励机制探究

本文ID：201461

(字数：7516)

XCLW90732 国有企业经理人激励机制探究

内容摘要

我国国有企业的经营状况会直接影响到国民经济的持续健康发展，可以说国有企业是国民经济的支柱。在我国的国有企业中，由于所有权和经营权的分离，和所谓的“所有者缺位”，政府和经理人之间的委托代理关系理论上的存在和实际的矛盾使得国企经理人激励约束不足，如何激励经理人成为我国国有企业改革面临的一个比较突出的问题。构建有效的职业经理人市场和科学、系统化、符合现代市场经济要求的经理人激励约束机制不仅是深化国有企业改革，提高国有企业及国有资本运营效率的有效手段，而且也是实现经济转型发展，深化经济体制改革的关键。

[关键词]：国有企业；职业经理人；分类管理；激励约束

1.绪论1

1.1研究的背景和意义1

1.2国内外相关研究综述2

1.2.1国外研究综述关2

1.2.2国内研究综述2

2.相关概念界定3

2.1职业经理人3

2.2股权激励4

3.国企经理人激励机制现状分析4

3.1激励方式现状4

3.1.1经济报酬激励4

3.1.2控制权激励5

3.1.3声誉激励5

3.2激励机制特点5

3.2.1国有企业独享国家的父爱主义5

3.2.2国有企业的垄断地位使得激励机制作用减弱6

3.2.3利润分配政策偏向国有企业6

4.经理人激励机制存在的主要问题7

4.1精神激励虚化7

4.2在职消费过度7

4.3股权激励没有真正落实8

5.国企经理人激励机制优化设计8

5.1重视道德情感精神激励8

5.2健全法律体系9

5.3实施长期股权激励计划9

结论10

文献