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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:201990
(字数:8123)
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XCLW96122 员工“跳槽”现象分析研究
员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
在中国社会主义市场经济发展的大背景下,人才的自由流动成为社会经济驱动力,人才在追求更有利于自身更大发展的过程中有时会选择从一家公司“跳槽”到另外一家公司,本文在结合相关文献资料的相关数据基础上,分析员工“跳槽”原因及对个人、公司的利弊。并提出解决公司员工跳槽现象的相关对策。
[关键词]:员工跳槽;企业管理;原因分析;解决对策;
目 录
1绪论1
1.1研究背景及意义1
1.2研究方法2
1.2.1文献分析法2
1.2.2综合分析法2
1.3文献综述2
2员工“跳槽”的理论综述3
2.1“跳槽”的概念3
2.2“跳槽”的类型3
2.2.1被迫跳槽型3
2.2.2另谋高就型3
2.2.3战略转移型4
3企业员工“跳槽”的现状分析4
3.1民营企业员工“跳槽”问题严重4
3.2试用期员工“跳槽”问题严重5
3.3“跳槽”员工集中在25到30岁5
4企业员工“跳槽”的原因分析6
4.1企业基础设施较差6
4.2人员流动效率高6
4.3企业管理制度不够完善6
4.4员工自身原因7
5员工“跳槽”难题的对策建议7
5.1在招聘时注重“跳槽”风险控制7
5.2提高员工在公司的主体地位8
5.3完善企业职业发展和晋升渠道8
5.4使员工形成对企业文化的认同感9
5.5提高员工福利和薪资待遇9
结论10
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员工
跳槽
现象
分析研究
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