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中小企业薪酬管理管理问题研究

本文ID：202009

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XCLW96371 中小企业薪酬管理管理问题研究

1.选题的背景与研究意义5

1.1选题背景5

1.2研究意义5

2.课题研究内容5

2.1薪酬管理的概念5

2.2薪酬管理的主要内容6

2.2.1确定薪酬管理目标6

2.2.2选择薪酬政策6

2.2.3制定薪酬计划6

2.2.4调整薪酬结构6

3.中小企业薪酬管理中存在的问题7

3.1薪酬管理与企业发展战略不匹配7

3.2薪酬制度不科学、不规范，缺乏弹性7

3.3薪酬制度透明性差，忽略了薪酬沟通作用8

3.4福利体系尚不完善8

3.5忽视某些重要的非经济性报酬8

4.中小企业在薪酬管理中存在问题的原因8

4.1民营企业对薪酬管理存在认识上的偏差8

4.2民营企业制度上的缺陷是其薪酬管理存在误区的根本原因。9

4.3民营企业的领导人缺乏必要的薪酬管理理论与实践知识。9

5.中小企业薪酬问题解决方法9

5.1薪酬管理应与企业文化，企业发展战略相结合9

5.2规范薪酬制度，保持薪酬制度的适度弹性9

5.3重视薪酬制度的公平性和透明性10

5.4完善企业福利体系，加强福利的多元化设计10

5.5重视某些重要的非经济性报酬的运用10

6.总结11

7.文献

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