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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:214559
(字数:6939)
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XCLW98570 员工“跳槽”现象分析研究
一、引言3
二、员工“跳槽”的利弊4
(一)“跳槽”对于企业影响4
1. 带走公司机密4
2. 影响前后节点4
3. 增加公司成本4
4. 影响公司形象4
5. 影响员工情绪4
6. 影响公司客户5
(二)“跳槽”对于员工的利弊5
1.“跳槽”对于员工的弊端5
2.“跳槽”对于员工的利端6
三、正视“跳槽”现象6
(一)如何理解“跳槽”现象7
(二)“跳槽”的动机与原因7
四、防止员工“跳槽”的对策8
(一)调节员工与员工之间,员工与上司之间的冲突9
(二)领导应当适当的回避9
(三)管理者严禁在工作上用强迫法9
(四)不同时期,给予员工不同阶段的培训9
(五)给员工足够的鼓励9
(六)员工之间的人事调整10
(七)适当的激励和合理的惩罚10
1. 激励可以提高员工的工作效率和业绩激发人的积极性10
2. 激励与惩罚视情况而定10
(八)针对性的做招聘动作10
(九)公平性是员工管理中,一个很重要的原则10
五、结论11
参考文献12
摘 要:
一个很有意思的价值观。当今社会一个普遍现象--跳槽,无一人不陌生的一个词语,可是我们应该怎样去正确的看待此现象和如何对对待呢?值得我们去深思,去探讨的一个问题。你思考的是人生真正重要的事情是什么?你的世界观和价值观是什么?这对你的决策影响才是最大的。因为我们大多数人可能工作很多年,只是无意识地在做“别人认为应该成为的样子”,而没有认真地思考“自己真正可能成为的自我”。
现今社会,“跳槽”现象已存在于各行各业,为何“跳槽”?我们是应该鼓励还是去避免呢?是鼓励还是去避免?
关键词:跳槽原因 动机 合理跳槽 利与弊 对策
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Tags:
员工
跳槽
现象
分析研究
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