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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:216250
(字数:7161)
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XCLW142076 员工“跳槽”现象分析研究
目 录
一、员工跳槽的个人原因4
1、企业制度不规范,管理不善。4
2、同事、上下级人际关系不协调,不满直接领导。5
3、工资收入低、福利差5
4、员工不受尊重、没有民主管理5
5、跳板哲学6
6、同工不同酬,分配不公6
7、不喜欢企业的运作方式和固有体制,升职论资排辈6
8、在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境7
9、人才过剩,能力埋没,无个人发展的空间,升职无望7
10、无法得到更富于挑战性的工作7
二、员工跳槽的企业原因8
1、企业所从事的行业或产业前景不被看好8
2、企业自身业务发展停滞不前,竞争中处于劣势8
3、企业有金融资产的缺陷,无法估计今后的影响8
4、企业发展战略出现根本性的失误,预计今后失败8
5、企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质9
三、 员工跳槽对企业的影响10
四、 总结11
内 容 摘 要
随着社会生产力的巨大进步和社会分工不断细化,劳动力市场也不断完善和进步。在价值规律的作用之下,现代企业员工跳槽已经成为一种社会现象。对身处社会大发展和大变革的时代背景之下的现代企业而言,认真对待企业员工“跳槽”现象,研究现代人力资源文化,完善企业文化,进而让企业拥有更强的市场竞争力,显得尤为重要。本文主要从员工“跳槽”的个人原因和企业原因入手,分析员工“跳槽”对企业的影响,力争为企业提升市场竞争力,赢得更好的发展空间提供些许参考之意义。
关键词:劳动力市场 价值规律 跳槽 竞争力 企业发展
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员工
跳槽
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