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中小企业员工“跳槽”现象分析及应对措施
本文ID:216614
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XCLW142872 中小企业员工“跳槽”现象分析及应对措施
第一章:中小企业员工“跳槽”现状2
第二章:导致中小企业员工频繁“跳槽”的因素3
第一节:员工自身因素3
1、生理需求3
2、安全需求3
3、社交需求3
4、尊重需求4
5、自我实现的需求4
第二节:企业层面因素4
1、薪酬的不合理4
2、领导者的领导方式5
3、不注重发展企业文化5
第三节:社会环境因素5
第三章:企业应对人才流失的应对措施6
第一节:建立合适的员工激励机制6
第二节:建立健全的保障体系7
第三节:提供良好的工作环境7
第四节:善用领导艺术7
第五节:建设有自身特色的企业文化。8
四、结束语8
五、参考文献9
六、后 记9
内 容 摘 要
随着社会不断地发展,企业的思想不能仅仅局限的认为“物质性的生产资料是企业发展的基本保障”,通过现代社会的经验验证了“人才才是决定企业市场竞争力的最关键因素”,因此对企业来说优秀的员工是企业发展中不可或缺的一部分。中小企业员工“跳槽”现象在现在社会尤为突出,对员工本身和企业造成很大的损失,频繁的“跳槽”现象对社会风气会造成一定的影响。如何留住人才是企业面临的最大问题。影响员工能够“跳槽”的因素有很多,本文从中小企业员工“跳槽”的现状着手,从员工自身、企业层面以及社会环境方面对员工跳槽现象进行原因分析,主要通过从马洛斯需求理论、双因素理论等方面进行思考,分析并提出好的解决办法,希望能够帮助企业建立一个合适的人力资源管理的应对策略,对企业和员工的发展上能有一定的帮助。
关键词:跳槽 现状 影响因素 马洛斯需求 应对措施
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中小企业
员工
跳槽
现象
分析
应对
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