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中小企业战略研究
本文ID:216615
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XCLW142875 中小企业战略研究
目录
内 容 摘 要4
1.国内对加强中小企业战略管理的理解5
2.中国战略管理的趋势展望6
2.1企业战略的空间具有扩展性7
2.2企业战略具有较强的弹性7
2.3商业生态系统参与竞争8
2.4制定战略主体多元化8
2.5中小企业日益注重战略管理8
3.中小企业加强战略管理的迫切性9
3.1严重缺乏战略管理经验10
3.2企业战略对企业全局的重要性10
4. 我国中小企业发展战略存在的问题11
4.1融资困难11
4.2技术水平低下12
4.3管理水平低14
4.4人才缺乏14
5、 我国中小企业战略管理的问题15
5.1企业战略管理意识模糊15
5.2经营活动的范围狭窄15
5.3管理人员素质不高,失误较多16
6.成功企业战略管理的实现途径16
6.1完善战略管理的基础16
6.2培育有助于战略成功的管理机制17
6.3采取灵活适应的战略柔性管理18
6.4培育与企业战略管理相适应的企业文化19
参 考 文 献20
内 容 摘 要
中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强,而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。而中国经济在全球一体化的变化中,中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。在中小企业发展的过程中,战略管理是起着总体规划的作用。战略的正确选择,是决定着中小企业是否在这场竞争中兴衰成败,而战略管理更是指明了企业在竞争中的发展方向和竞争方式。在这种形势下,中小企业如何在战略上把握契机,顺应形势,走出自己的特色之路呢?本文正是基于这种考虑,着重研究了中小企业战略管理中存在的问题及对策。
关键词:中小企业 战略管理 发展方向 循环经济
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中小
企业战略
研究
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