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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:217019
(字数:6939)
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XCLW143241 员工“跳槽”现象分析研究
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析内容摘要1
一、 绪论2
(一)目前我国中小企业员工跳槽现状2
(二)员工跳槽对中小企业的影响3
1.无形中增加企业生产成本,降低了生产效益3
2.无形中降低了企业原有的市场竞争力3
(三)外部环境因素3
(四)内部原因3
1.企业规模小3
2.企业的人力管理观念不够科学3
3.发展思路不清晰,带来人才规划上的左右摇摆4
4.落后的人才观念,随意选拔与配置人才4
5.企业对组织机构的设置不够合理4
6.企业对员工的聘用体制不够健全4
(五)员工方面的原因5
二、企业应对人才流失的策略6
(一)环境留人,营造积极向上的用人环境6
1.应树立人本管理思想6
2.应做到以事就人,人尽其オ6
(二)制度留人,建立有效的人力资源管理制度6
1.建立科学的激励机制6
2.建立完善的培训制度6
(三)文化留人,塑造良好的企业文化6
1.营造和谐的人际关系6
2.应强化企业文化的渗透教育6
结 论7
参 考 文 献8
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析内容摘要
我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。
关键词:跳槽, 现象,原因,对策
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员工
跳槽
现象
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