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工商管理
我国企业人力资源管理与开发分析
本文ID:217021
(字数:7708)
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XCLW143272 我国企业人力资源管理与开发分析
摘 要2
一、人力资源管理的理论概述3
二、我国企业人力资源管理存在的问题及分析3
(一)人才整体专业素质不高、结构不合理、流失严重3
(二)人力资本投资不足,缺少规范的培训体系4
(三)缺乏有效的激励机制4
(四)人力资源现状不合理5
(五)缺乏合理的人力资源规划5
(六)人员招聘选拔机制不科学5
(七)对人力资源管理不够重视6
三、我国企业人力资源管理的方法和策略研究6
(一)建立合理的人才引用和变更制度,建造优质的人才团队6
(二)加大人力资源投资,建立培训系统,完善培训体制7
(三)建立科学完善的激励机制7
(四)完善人力资源管理模式7
(五)制定人力资源总体规划8
(六)建立绩效考核体系,客观的评估绩效标准和切实可行的评估方法8
(七)重视人力资源管理,将其提到战略高度8
四、人力资源开发的主要方法9
(一)在职开发方法9
(二)脱岗开发方法10
五、总结11
参 考 文 献12
摘 要
随着我国经济的快速发展,我国企业迎来了一个发展的春天。尽管企业正处于一个充满机遇的时代,但仍面临着许多激烈的挑战,特别是在人力资源管理上的挑战。因此,本文将简单介绍人力资源管理的概念、结构组成和管理理论,并着重对我国人力资源管理现状及存在的问题进行分析,提出提高人力资源管理水平的合理化建议。之后,阐述我国企业目前的人力资源开发的必要性,并对开发方法进行汇总分析,最后总结提出合理化建议。
关键词:人力资源 管理 开发 汇总分析 合理化建议
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我国
企业
人力
资源管理
开发
分析
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