人力资源管理与开发－企业员工的培训与开发

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XCLW144259 人力资源管理与开发－企业员工的培训与开发

引言………………………………………………………………………4

加强员工的上岗培训，提高企业员工的素质。…………………4

员工上岗培训的原因、目的及意义……………………………4

组织员工上岗培训的原因……………………………………… 4

组织员工上岗培训的目的 ………………………………………6

组织员工上岗培训的意义 ………………………………………8

企业员工上岗培训的方法及注意事项 …………………………8

上岗培训的方法与技术…………………………………………9

在职培训 …………………………………………………………9

工作指导培训 ……………………………………………………9

工作模拟培训……………………………………………………10

上岗培训时应注意的问题 ……………………………………10

著名企业对大学生的上岗培训 ………………………………11

微软公司模式……………………………………………………11

宝洁公司模式……………………………………………………12

企业员工上岗培训的步骤………………………………………12

企业员工上岗培训需求与计划 ………………………………12

了解培训需求……………………………………………………13

制定培训计划……………………………………………………13

企业员工上岗培训的实施……………………………………14

1、对在职员工培训的实施 …………………………………………14

2、对离岗员工培训的实施 …………………………………………15

培训信息的反馈和绩效评估…………………………………17

结束语 ………………………………………………………………18

参考文献………………………………………………………………19

内容摘要

加强员工培训是现代企业人力资源管理和开发的重要手段，建立良好的培训体系，才能使企业和员工都得到更好地发展，才能增强企业在市场经济中的竞争。但由于我国对于人力资源管理理论的引进比较晚，对员工的培训不够重视，特别是员工的上岗培训。认为培训增加了企业的成本，或者将培训工作流于形式；或者只注重于短期的培训等等，普遍都存在着这样那样的误区。本文着重从企业员工的培训方法及应注意的一些问题入手，借鉴了国外一些知名企业在培训员工上的成功案例，并结合自己六年多人力资源管理工作实际，提出了在员工培训上的一些体会和构想。

关键词：人力资源管理、开发员工培训培训方法