员工“跳槽”现象分析研究

摘 要

目前，“跳槽”似乎成为一种时尚和自我价值的实现方式，愈演愈烈。国家劳动和社会保障部、劳动科学研究所和北森测评网关于“中国职业发展现状”的调查表明：在中国年轻的学历较高的白领人群中，没有跳过槽的占36%；“跳槽”一次的占26%；“跳槽”两次的占15%；“跳槽”三次的占13%；“跳槽”四次的占5%；“跳槽”四次以上的占4%。很多企业尤其是民营企业的员工队伍不稳定，大部分企业的员工“跳槽”率都超过15%，有的甚至超过25%达到30%，企业的“跳槽”率远远超出15%的警戒线，人才的流失极大地提高了企业的人力资源成本，也对企业的发展造成了极大的困扰。本文以企业员工跳槽情况为研究对象，通过问卷调查，了解、分析他们在企业工作过程中“跳槽”的原因，以及他们对工作的期待，尽管是管中窥豹，但也希望能从中探究目前普遍存在的“跳槽”现象的原因，从而探索相应的对策，以期为企业人力资源管理提供一定的参考。

关键词：跳槽；离职；绩效

目 录

 

第一章“跳槽”相关概述3

（一）研究的背景3

（二）跳槽相关的概念3

1.跳槽的概念3

2.员工流动的定义4

3.员工跳槽的特征4

第二章 企业员工流失现状分析4

（一）员工流失现状4

（二）员工跳槽带来的问题及影响5

1.重要岗位人员离职给企业带来重大损失5

2.频繁的人员变动影响企业正常工作5

3.增加人员成本5

4.破坏企业的凝聚力6

第三章A企业员工跳槽原因分析6

（一）待遇问题6

（二）发展空间问题7

（三）企业文化欠缺7

（四）工作压力大7

第四章 缓解A企业员工跳槽的对策7

(一)建立完善的薪酬福利体系7

（二）采用正确的激励措施8

（三）优化企业招聘模式8

（四）缓解员工的工作压力9

（五）创建优秀的企业文化9

结 论10

参考文献11