员工“跳槽”现象分析研究

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XCLW144586 员工“跳槽”现象分析研究

绪论3

（一）我国中小企业界定标准3

（二）中小民营企业员工跳槽的原因分析4

（三）我国中小企业现状分析与员工跳槽关系5

（四）员工跳槽外部环境分析6

（五）员工跳槽内部环境分析6

第二章员工跳槽的利弊分析8

（一）从个人职业规划角度分析8

（二）企业发展中带来的损失分析8

（三）企业的销售流失人员8

（四）企业的高层管理人员8

（五）企业的研发技术人员8

（六）职业道德的丧失8

（七）可能会卷入法律的纠纷9

（八）机会成本增加9

（九）人力资源市场中的跳槽现象9

第三章企业应对人才流失的对策11

（一）注重招聘环节人员把关11

（二）与员工分享企业战略规划11

（三）协助员工设计职业规划11

（四）明确权责，完善企业用人机制11

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽11

（六）强化企业文化的认同12

（七）健全人才储备计划12

（八）进行合同规范化管理12

（九）加强员工的职业道德建设，提高员工的忠诚度12

结论14

内容摘要

在发展中国家,我国是世界上经济增长速度最快的国家,一大批中小企业孕育而生，员工更愿意选择发展好的企，员工也更注重自身的发展。员工在企业得不到发展将会选择频跳槽，不愿与企业长期发展，如此频繁跳槽采取什么办法?社会原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的方法。

关键词：跳槽，流失，因素，方法